Rekruttering af ledere
En grundig og personlig proces, der sikrer det rette match
Den rigtige leder gør forskellen
En stærk leder skaber retning, trivsel og resultater. Samtidig ved vi, at mange medarbejdere vælger at forlade deres job på grund af dårligt forhold til nærmeste leder.
Derfor er lederrekruttering ikke bare et spørgsmål om erfaring og kompetencer, men om at finde en leder, der kan samle organisationen og og skabe resultater.
Hos Hald HR Consulting arbejder vi grundigt og værdibaseret med rekruttering af ledere. Vi ser på både kompetencer, personlighed og motivation, fordi det er helheden, der afgør, om en leder bliver et stærkt match for virksomheden.
Skal vi finde jeres næste leder?
En personlig og grundig proces
Vores tilgang er struktureret og grundig – og altid personlig. Vi starter med at forstå jeres virksomhed og den hverdag, den nye leder skal indgå i. Det giver et klart udgangspunkt for at definere den rette lederprofil – både fagligt og menneskeligt.
Rekrutteringen følger en klar og gennemprøvet proces
- Vi dykker ned i jeres kultur, strategi og konkrete ledelsesbehov
- Vi definerer præcist, hvilken lederprofil I har brug for
- Vi identificerer og kontakter relevante kandidater – også dem, der ikke selv søger
- Vi gennemfører strukturerede interviews, cases og relevante tests
- Vi præsenterer jer for et stærkt, relevant kandidatfelt
Når du samarbejder med os, får du én fast kontaktperson, der holder processen på sporet og sikrer et solidt og velunderbygget grundlag for den endelige beslutning.
Tidslinje for rekrutteringsprocessen
Vores rekrutteringsproces følger en tydelig og struktureret tidslinje, så I hele tiden ved, hvor vi er i forløbet. Processen bygger på klare milepæle – fra opstartsmøde og search til interview, præsentation af kandidater og opfølgning efter ansættelse. Tidslinjen giver jer fuld gennemsigtighed og sikrer, at vi kommer i mål på en ordentlig og effektiv måde.
Uge 1: Opstart
Job- og kandidatanalyse, afdækning af faglige og personlige kompetencer
Udfærdigelse af stillingsopslag og tidsplan
Test af nærmeste leder og/eller kollega
Uge 2-3: Search
Search af relevante kandidater via LinkedIn og eget netværk
Uge 4: Midtvejsevaluering
CV’er drøftes og søgningen finjusteres
Search fortsætter
Uge 5: Interviews
Vi afholder fysiske interview med relevante kandidater
Vi udvælger “finale” feltet, som skal møde jer til første samtale
Uge 6-7: Præsentation
Afholdelse af 1. og 2. samtalerunde
Case og test
Kontraktindgåelse
Mdr. 2 + 5: Opfølgning
Statusmøder med kandidat og nærmeste leder
Kvalitet i kandidatoplevelsen
Kandidatoplevelsen er en vigtig del af værdibaseret rekruttering. Forløbet skal være tydeligt, respektfuldt og ordentligt fra start til slut, også når vi stiller spørgsmål, der går i dybden.
Her fortæller en leder om sit forløb hos Hald HR Consulting.
Jeg oplevede en grundig og nærværende proces, hvor jeg hele tiden vidste, hvad næste skridt var. Det gjorde en klar forskel.
Tina Linhus, Sales Director, B. Braun Group
Stærke ledere er fundamentet for en bæredygtig og succesfuld forretning
Men kompetencer alene gør det ikke.
Hvis lederen ikke passer ind i kulturen og samarbejdet, så fejler det uanset hvor stærkt et CV der ligger bag.
Hos Hald HR Consulting ser vi ikke kun på kompetencer.
Vi vurderer, om kandidaten i praksis vil fungere hos jer – både i samarbejdet med jeres medarbejdere og i den måde, I driver forretningen på, og sikrer dermed grundlaget for en lang og holdbar ansættelse.
Lad os tage en uforpligtende snak?
Test & Case
Test og cases er en vigtig del af et solidt beslutningsgrundlag – særligt i lederrekruttering.
Test giver et mere nuanceret og fælles billede af kandidaten og fungerer som et fagligt supplement til dialogen. De skaber indsigt i, hvordan kandidaten tænker, træffer beslutninger og samarbejder med andre.
Cases bringer kandidaten tættere på jeres virkelighed. Her ser vi, hvordan kandidaten omsætter sin erfaring i praksis, og hvordan opgaver, prioriteringer og kommunikation håndteres i en konkret kontekst.
Samlet set giver det et mere oplyst grundlag for at vurdere både faglighed, adfærd og potentiale før I træffer jeres beslutning.
Vores konsulenter har maksimalt tre rekrutteringer i gang ad gangen, fordi en grundig proces kræver tid og nærvær. Rekruttering er et fagligt håndværk, som fortjener både respekt, indsigt og dyb forståelse for både virksomhed og kandidat.
