Adfærdsanalyse

Værktøj til analysering af menneskers adfærdsstil, motivationog drivkraft

Extended DISC Personanalyse er et vigtigt værktøj til analysering af menneskelig adfærdsstil, motivation og drivkraft som anvendes ved rekruttering, coaching og udvikling af enkelt personer samt teams. Den skaber et fælles sprog til øget selvforståelse, og giver et klart billede af hvordan ens adfærd i bestemte situationer adskiller sig fra andres adfærdsstil.

En DISC analyse giver en forståelse for personens adfærdsmønstre, motivationsfaktorer,  kommunikationsstil samt styrker og svagheder, og er et værdifuldt værktøj i enhver rekruttering.

De fleksible rapportmuligheder giver mulighed for at bruge værktøjet i alle tænkelige situationer, som har kommunikation, adfærd, ledelse, teamwork og motivation i fokus.

Mange hyrer ud fra kompetencer – og fyrer ud fra adfærd

For at finde det optimale match mellem virksomhed og kandidat, er det ikke nok kun at kigge på kandidatens kompetencer. Kompetencer kan komme over tid men at ændre adfærd, er en helt anden sag. Der er ikke rigtige eller forkerte adfærdsstile, men der er afgjort adfærdsstile som kan være mere hensigtsmæssige afhængig af virksomhed og job.

Adfærdsanalysen er med til at skabe det bedste informations- og beslutningsgrundlag som sikre en langtidsholdbar ansættelse, og kan være med til at skabe et fælles sprog i et Team, som er afgørende for at forskelligheder kan italesættes uden at der opstår konflikter.

Hvad betyder DISC?

Bogstaverne DISC repræsenterer de fire overordnede adfærdsstile: Dominance, Influence, Stability og Control.

Læs om vores øvrige test- og analyseværktøjer:

Er du nysgerrig på at høre mere, så er du velkommen til at tage fat i os for en uforpligtende snak.

Kontakt os

Hvis du som CEO, COO, direktør eller leder kunne tænke dig at udvikle dine medarbejdere, så giver det god mening at bestille en adfærdsanalyse hos os. Måske har du en bestemt medarbejder i tanke, som står til at blive forfremmet. Du kan se, at han eller hun har mange kompetencer og klarer sig godt i sin nuværende stilling. Men muligvis er der nogle personlighedstræk ved vedkommende, som du gerne vil have afklaret, inden medarbejderen bliver betroet mere ansvar i virksomheden. Det samme gør sig gældende i forbindelse med coaching. Hvis du gerne vil finde ud af, hvordan du bedst motivere dine medarbejdere, så kan det være en fordel, at man allierer sig med os. På den måde kan vi foretage en adfærdsanalyse af den ansat eller de ansatte, som man gerne vil coache. Det er noget, der giver mulighed for at øge medarbejderens engagement, kompetence og ejerskab til opgaverne.

Vi står gerne for hele rekrutteringsprocessen, hvis det ønskes. Hvis dit firma kun har behov for, at vi foretager en adfærdsanalyse af potentielle kandidater til ledige job i virksomheden, så kan vi sagtens klare opgaven for dig. I vores arbejde anvender vi Extended DISC Personanalyse. Det har vi valgt, fordi der er tale om et meget effektivt redskab, der har vist sig at være meget nøjagtigt, når man skal analysere og vurdere menneskelig adfærdsstil, motivation og drivkraft. Det har stor betydning for dig og kandidaten, da det sikrer, at matchet mellem jobbet og kandidaten er helt rigtigt. På den måde undgår man som leder at stirre sig blindt på kandidatens kompetencer. Selvfølgelig skal man have fokus på kandidatens kompetencer, men hans eller hendes adfærd er en meget vigtig forudsætning for, at han eller hun kan trives på jobbet.

Desværre er det mange gange sådan, at man ansætter på baggrund af kandidatens kompetencer, men senere hen er det kandidatens adfærd, der kan ligge til grund for, at vedkommende bliver fristillet. Derfor bør man ikke undervurdere værdien af at foretage en adfærdsanalyse, der kan afsløre adfærdsmønstre, der kan have indflydelse på, om kandidaten passer til jobbet og teamet. En grundig analyse kan også afdække de motivationsfaktorer, der driver kandidaten. Det har også meget at sige, da det kan hjælpe dig som leder til at afgøre om, hvorvidt kandidaten vil trives i den stilling, virksomheden tilbyder ham eller hende.

Som et led i rekrutteringsprocessen kan man også vælge at lave en analyse af hele teamet. Det kan vise sig at være en god måde, hvorpå man kan vurdere teamets dynamik og hvilke profiler der bedst matcher teamets behov. Når man ansætter en ny medarbejder, har man en forventning om, at vedkommende hurtigt vil falde til i teamet. Men det kommer selvfølgelig an på, hvordan teamet tager imod vedkommende. Der er nogle ting som fx teamwork og kommunikationsstil, der kan have indflydelse på, om den nye medarbejder kan føle sig godt tilpas i teamet. Derfor kan det være en god idé, at man ikke alene laver en test af den potentielle medarbejder, men også af hele teamet.